網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳
掌上營(yíng)業(yè)廳
中國(guó)電信淄博分公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述，立足淄川區(qū)嶺子鎮(zhèn)小王家莊村實(shí)際，以國(guó)資央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，發(fā)揮企業(yè)信息化優(yōu)勢(shì)，做實(shí)駐點(diǎn)幫扶工作，助力小王家莊村實(shí)現(xiàn)從發(fā)展困局到繁榮興旺的精彩蝶變，彰顯中國(guó)電信作為央企的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。小王家村榮獲2025年度全國(guó)文明村榮譽(yù)稱號(hào)，綜合評(píng)價(jià)列淄博市6個(gè)全國(guó)文明村首位。
產(chǎn)業(yè)協(xié)同，鋪就鄉(xiāng)村共富發(fā)展通途。產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的根本。過去，小王家莊村因耐火廠、稀土合金廠等村辦企業(yè)相繼關(guān)停，發(fā)展一度陷入僵局。中國(guó)電信淄博分公司敏銳捕捉機(jī)遇、主動(dòng)出擊，深度融入嶺子鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局，全力推動(dòng)以小王家莊村為核心的多村聯(lián)合共富合作社成立。聯(lián)合淄博俊嶺農(nóng)業(yè)，啟動(dòng)“共富大棚”項(xiàng)目，讓村民在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè)增收，村集體收入也顯著增長(zhǎng)。駐村第一書記積極開拓銷售渠道，借助“黃河大集”的人氣與“嶺上人家”直播間的流量，推廣“放心饅頭” “永龍核桃” 等嶺子特色農(nóng)產(chǎn)品，線上線下同步銷售，2024年農(nóng)產(chǎn)品銷售額同比增長(zhǎng)18.75%。共富合作社的無公害小米、放心饅頭等被納入員工福利采購(gòu)清單，截至2025年一季度，采購(gòu)金額已超20萬元。目前，小王家莊村已構(gòu)建多元化產(chǎn)業(yè)格局，放心饅頭、“初心旅館”、燒烤城等產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入持久動(dòng)力。
數(shù)字賦能，打造鄉(xiāng)村智慧治理樣板。為解決小王家村村居管理的信息化短板，中國(guó)電信淄博分公司發(fā)揮信息化、智慧化優(yōu)勢(shì)，撥付幫扶資金打造“智慧村居信息化平臺(tái)”。該平臺(tái)融合智慧大屏、智慧黨建、綜合治理、視頻監(jiān)控、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理等功能。其中，5.8平方米的室外智慧大屏尤為突出。智慧大屏成為村務(wù)公開“窗口”，實(shí)時(shí)展示村務(wù)動(dòng)態(tài)、政策法規(guī)、黨員積分等信息，村民足不出戶盡知村事，極大提高村務(wù)透明度與村民參與度。在鄉(xiāng)村治理上，智慧大屏聯(lián)動(dòng)10個(gè)新部署的監(jiān)控?cái)z像頭，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)全方位實(shí)時(shí)監(jiān)控，提前預(yù)警并處置治安和火災(zāi)隱患，推動(dòng)鄉(xiāng)村治理從傳統(tǒng)粗放轉(zhuǎn)向智能精細(xì)。此外，智慧大屏還傳遞人文關(guān)懷，在村民新婚、老人壽辰等重要時(shí)刻播放祝福短片，增添鄉(xiāng)村生活溫情。
嶺子鎮(zhèn)位于淄博西部，與章丘區(qū)接壤，高質(zhì)量的通信網(wǎng)絡(luò)一直是老大難問題。中國(guó)電信淄博分公司投入50余萬元建設(shè)網(wǎng)絡(luò)，新建接入機(jī)房覆蓋嶺子鎮(zhèn)重點(diǎn)村居。目前已覆蓋2000余戶，2025年上半年將完成網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，后續(xù)還計(jì)劃在共富合作社下成立電信業(yè)務(wù)支局，以業(yè)務(wù)分成模式挖掘發(fā)展?jié)摿Γ尨迕駮诚砀咚俦憬萃ㄐ欧?wù)的同時(shí)得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。憑借優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)與智慧大屏的高效應(yīng)用，小王家莊村成為嶺子鎮(zhèn)黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村治理示范點(diǎn)，成功舉辦30余次現(xiàn)場(chǎng)展示參觀活動(dòng)，吸引各級(jí)單位觀摩學(xué)習(xí)，為更多鄉(xiāng)村數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了可借鑒的樣本。
文化引領(lǐng)，涵養(yǎng)鄉(xiāng)村文明和諧新風(fēng)。中國(guó)電信淄博分公司領(lǐng)導(dǎo)班子多次與鎮(zhèn)黨委、村委交流聯(lián)絡(luò)，為鄉(xiāng)村振興出謀劃策。走訪慰問困難群眾，送去價(jià)值4000余元的慰問物資，還為村委和鎮(zhèn)中心幼兒園購(gòu)置3000余元辦公用品與書籍。駐村第一書記秉持物質(zhì)文明與精神文明并重的理念，堅(jiān)持“黨建統(tǒng)領(lǐng)、紅色傳承”思路，全力協(xié)助村“兩委”班子，當(dāng)好黨建指導(dǎo)員和群眾服務(wù)員，積極引導(dǎo)開展組織生活，培育農(nóng)村青年黨員與骨干力量，規(guī)范村級(jí)黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)管理，妥善調(diào)處鄰里矛盾，維護(hù)鄉(xiāng)村和諧穩(wěn)定。通過推行“街長(zhǎng)積分制”，以積分兌換生活物資的形式，充分調(diào)動(dòng)村民參與環(huán)境治理、文明創(chuàng)建的積極性，營(yíng)造比衛(wèi)生、講文明的良好氛圍；同時(shí)，開展“柴火換鮮花”、 重陽(yáng)節(jié)敬老禮、“四點(diǎn)半”課堂等豐富多樣的文明實(shí)踐活動(dòng)，樹立先進(jìn)典型，弘揚(yáng)美德新風(fēng)。
下一步，中國(guó)電信淄博分公司將持續(xù)發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，為更多鄉(xiāng)村創(chuàng)造發(fā)展機(jī)遇。持續(xù)升級(jí)迭代“智慧村居信息化平臺(tái)”，開發(fā)更多貼合村民需求的功能模塊，如智能農(nóng)業(yè)、線上醫(yī)療，進(jìn)一步提升村民生活便利性。以小王家村為中心，實(shí)現(xiàn)周邊18個(gè)行政村寬帶網(wǎng)絡(luò)資源和服務(wù)全覆蓋，不斷滿足村民日益增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)需求。同時(shí)積極與其他鄉(xiāng)村治理成效顯著的地區(qū)交流互訪，結(jié)合本地實(shí)際優(yōu)化治理模式，將小王家莊村的成功經(jīng)驗(yàn)整理成冊(cè)，通過舉辦線上線下研討會(huì)、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等形式，為更多鄉(xiāng)村提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考。
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